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易和檢測召開上半年工作總結會議暨傳達集團公司上半年經濟活動分析會議精神

       8月3日上午,易和檢測召開上半年工作總結會議暨傳達集團公司上半年經濟活動分析會議精神,會議由經理李偉主持,全體人員參加。
       會議主要議程:傳達集團公司7月30日上半年經濟活動分析會議精神;通報易和檢測上半年生產經營總結;各部門匯報上半年工作總結;通報上半年部門考核情況及市場監管局整改結果;各部門匯報7月份工作完成情況及八月份工作安排;作人工地基、市政檢測資質增項工作推進及2022年度“檢測技術能手”評選活動安排;集體學習集團公司印發的《員工手冊》;經理李偉作近期重點工作安排。
       會議強調:要認真貫徹集團公司上半年經濟活動分析會議精神,切實做到王董事長提出的“兩個保持、四個保證”:保持企業整體穩定不放松,保持企業生產經營規模不減少,保證生產經營成本降下來,保證企業******生產不出問題,保證資金正常運轉不出問題,保證全力以赴共渡難關的信心決心。面對當前嚴峻的經濟形勢和較大的經營壓力,易和檢測在任務承攬、環境設施、制度建設、組織架構等方面都取得了不錯的成績,邁入了良性發展階段。各部門針對在回顧中發現的不足和差距,提出了切實的整改措施和明確的目標方向,下半年我們要圍繞資質擴項、經營產值、人員培養、經營風險四方面重點推進,做到有的放矢,落地見效。
       經理李偉針對當前市場環境、企業發展前景,提出三點具體要求:一要認真落實集團公司7月30日會議精神,堅定信心、迎難而上,******提升檢測公司經營管理能力,圓滿完成2022年既定的工作目標;二要進一步加強內部管理,完善基礎工作,搞好團隊建設;三要進一步營造學習的氛圍,規范檢測行為,提升技術能力。
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